粥类店铺在餐饮行业的的生意是越来越好，很多的粥类品牌都在餐饮行业脱颖而出，尤其是在外卖平台上，有着很好的发展。开个粥铺加盟店能和朋友合伙开吗？开店可以是合伙开店的，但是建议的是能自己开就自己开，毕竟是这种小本创业开店不需要很多的加盟费和投资费用，喜公子就是其中备受市场和加盟商肯定的，在餐饮市场上有着突出的业绩。

加盟一个喜公子粥铺需要的费用是不多的，大概10万元左右就可以把店开起来，多数的加盟商都可以承担，所以不用合伙人一起开店也行，如果开店模式大一些，需要的费用大概就是十几万元。影响开店费用的还有房租，需要根据自己的情况来做出选择。

那么如果是想和朋友一起投资开店也是可以的，并且还有许多优点，比如知根知底、万事好商量、配合默契、风险分担等等，只是有一些问题需要注意。

1、资金分配要立字为证

既然是开店，就会涉及到投资，开店过程中可能会遇到各种各样的事情，这些也都是需要花钱的，开店成功以后，还会涉及到利益划分，若是开店失败，剩余的资金又该如何分配？有很多合伙开店的老板都是口头约定，你占多少，我占多少，在没有挣钱的时候，这很容易分配，毕竟只是说说，谁也不心痛。

但如果一旦真正的赚了钱，真金白银往那一放，这时候一旦有人不满意当初的分配规则，那就往往出现问题，毕竟当初都是口头约定的，没有字据，很难说清楚，就算是再好的兄弟朋友，因为利益分配不均而闭店，或者老死不相往来的大有人在。

2、目标要统一

合伙开店前，合伙人应明确和统一开店的目标，做到目标一致。在很多合伙开店的人眼中，什么统一目标，这些都是虚的，毕竟只是开家店而已，大家合伙把店开起来不就行了，讲的太多，没啥意思。事实上是，统一目标对于开店非常重要，就比如开一家店，是单纯的赚点钱还是想要当成事业来做，这会有本质上的不同。

两个人开店，一个单纯的只想整点零花钱或者快钱，另一个却想要做大。做大的想要把利润当做发展资金，准备继续投资，而赚快钱的只想拿到分红，这无疑会影响合伙人之间的关系，也会制约店铺的发展。3、分工要明确，做到各司其职

“兵无将不动，蛇无头不行”，虽然是合伙创业，但也需要一个管理者。谁来做管理者，这个需要大家商量决定，但一旦确定，大家就应该尊重，可以提出自己的建议，但不能强行插手店铺的管理。另外，不光是领导者，每个合伙人的工作也要明确，参与店铺管理的就好好管理，不管事的就安安心心的等着分红。既然推出了管理者，就应该支持他。合伙创业虽然需要分工明确，但店铺的账目还是需要每一位合伙人都要清楚，要做到店铺的资金透明。资金透明是最重要的，很多合伙人出现矛盾绝大多数原因就是因为资金不够透明，从而引起猜忌心理。

4、明确退出机制和违约措施

既然是开店，自然有成功也有失败，成功了自然是皆大欢喜，但失败了应该如何应对呢？开店失败或一些其他情况，不免会有某些合伙人退出，这时候推出应该如何处理？开店期间，又有合伙人加入或注资应该怎么处理？合伙人在合伙开店前，对于上述的这些情况，应提前做出明确安排，并应该取得所有合伙人的同意。

5、其他细节问题

合伙人之间需要互相信任，避免相互猜忌，既然选择合作，一定要信任他人。反过来说，如果你对别的合伙人表现出不信任，那最好不要合伙创业。与人合伙开店，偶尔吃点小亏是正常的现象，不必耿耿于怀。当然对于明显不公平的事情，也不能默认，要懂得提出自己的意见和问题。这就需要经常和团队沟通，有什么问题大声说出来好好商量，不要把什么问题都放在肚子里，这对于自己不好，对于合伙人之间的稳定也同样不好。在制定利润分配方案的时候尽量把事情考虑的全面一点，很多合伙人大多关系不错，对于利润分配，大多都是拍脑袋决定，但是对于自己的不负责任，也是对于别人的不负责任，毕竟这是长时间的事情，一旦分配不公，往往容易出现问题。

加盟喜公子，对于合伙开店的加盟商，总部会为大家提供合伙人合同模板，以及合伙开店的过程中会遇到哪些问题，都会给大家讲解清楚，避免后期因为合伙人问题而闭店。而得不偿失，喜公子粥铺开店制作简单出餐快，产品也会定期的更新，为消费者带来诸多特色美味的食物，现在它的人气是很高的，加盟以后总部也会全面的协助，为加盟商开店铺好了路，奠定扎实的基础，是一个开店很有优势的好品牌。